2019年10月30日上午，工程实践创新中心召开全体教职工大会，在大会上对前阶段智能制造实践平台一期的建设进行了总结和宣传，同时，对同期建设的5S管理建设进行了总结。
会议上，中心5S管理建设小组用电子调查问卷的形式，再次对全体教职工进行了5S文化的宣传，并收集了全体教职工对5S工作的意见和建议。中心5S管理建设小组总结中心15个5S管理建设项目组的进展情况，对5S的前3个S(整理、整顿，清扫)的工作亮点进行了总结和宣传。对中心5S管理建设的后2个S(清洁和素养)的工作进行部署，并提出了新的要求，与工程实践创新教学结合更加紧密。
随后，5S管理工作优秀项目组工业机器人项目组，以图文并茂形式为全体教职工分享了他们在5S管理工作过程中的经验和心得。清晰的引导牌、鼓舞人心的标语、方便实用的工具形迹板、明晰的定位贴、有序的号码牌，都彰显了项目组的细心、有序和效率。在为同学们提供优质的智能制造实践教学同时，5S管理理念也在这无处不在的细节中影响着华科大的莘莘学子。5S管理工作提升了实践教学质量，提高设备可靠性和实践安全性，培育工程文化素养，形成了工程实践创新中心持续改善文化，助推工程实践创新教学改革。
工程实践创新中心主任李昕在总结中对5S管理工作表示了肯定，对5S管理工作建设优秀的项目组进行口头表扬，号召工程实践创新中心全体实训车间和科室都参与到5S管理建设工作中来，进一步提升工程实践创新中心教学管理水平。
投稿人：孙祥仲工程实践创新中心
